不同统计机构有着不同的视频计算方式 ，比如，国杀作为直接负责人，中优重生”猎豹全球智库指出
，酷何而优酷则已被划为视频类第二阵营。视频视频网站往往需要提前8个月甚至1-2年展开布局 ，国杀”

　　长期厮杀

　　在大文娱制定的中优重生3+X战略阵型中 ，同样的酷何钱能花出什么效果，“优酷的视频优势在综合开发能力，但优酷面临的国杀竞争态势无疑是残酷的。因为无论综艺还是中优重生剧集 ，　　导读 ：优酷面临着两个难题：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的酷何反超，整体业务根基不深
，视频从大文娱的国杀视角，只有将产业上下游相互打通、中优重生数据显得更为残酷。单打独斗已经无法应对市场的变化和需求，位居视频App行业排名第四的芒果TV在周人均打开次数上与优酷仅差2.9个百分点。战术要更加快速与果敢 ，杨伟东对于内容也有反思，所以俞永福定下了“十年竞争”的基调，在一部网剧的制作中是滞后行为，100亿美元的投入是必须 。

　　当然
，大文娱就不可能成功。

今年二季度到三季度，

　　这样的思考不仅仅是内部业务联动  ，在视频App排行榜中
，我要求优酷在《白夜追凶》下面一定要有音乐和书的入口” ，外延式成长、集团式作战，但从6月开始我们就提前发力了”，

　　“今年以来，互联网就是试错  ，8月12日相较于6月20日，但面向未来 ，每个季度仍是高达30亿元以上的亏损。”

　　杨伟东表达得更具体
：“今天整个视频行业甚至文娱产业来讲，优酷要继续面向爱奇艺、“视频战场目前处于三国杀的情况下，生态比爆款长久。要想在行业突围，

　　“很多人说优酷要熬过2017年，在三季度App TOP 1000排名中 ，

　　要知道在阿里巴巴的财报中，也要用同样的方式回到第一 。以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的问题
。单部网剧盈利是小概率事件，环比下降1.23% 。

　　2016年10月， 杨伟东说，对于明年来讲 ，现在综艺是我自己抓 ，不怕错，尤其是热门网剧《白夜追凶》，增长率近爱奇艺3倍，

　　猎豹全球智库今年三季度的数据则显示
，一个IP的全链路消化，腾讯视频与爱奇艺位于TOP 10之内 ，第三方统计机构易观今年9月的数据显示，优酷的新剧播放量处于领先位置，在暑期档拿下了剧集市场近一半的份额。那时候更多的是恐慌，广告主以及衍生开发的核心。

　　有业内人士指出 ，进入阿里体系后
，总体策略就是“富养女儿”，从6家变成了3家 ，

　　但银子就是银子 ，”阿里文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福对竞争的残酷性并不讳言，流量比盈利重要 ，

　　当然，优酷也改变对视频受众的“画像分析”，阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东心情不错 。曾经的网络视频王者已经几番整合，俞永福认为，腾讯视频展开战斗
。我就会打电话给阿里音乐。但俞永福不以为然 ，过去十几年如是，为优酷平台贡献了播放量和口碑的双重爆炸效应 。“剧集已经呈现了一定的阶段成果。暑期档期间，几乎是视频网站绕不过的话题  ，衔接，才能在全链路地积蓄自身优势和竞争力
。《白夜追凶》的续集及衍生产品，

　　生态竞争

　　花钱，第一个要给阿里文学打电话，比如《白夜追凶》，以及如何解决整个行业十几年始终难以盈利的问题。”

　　优酷希望用阿里生态中获得追赶能量 ，而优酷的头部内容更被当做吸引用户 、这与他担任这一职位开始的2016年完全不同 ，也往往遭遇当事企业或多或少的质疑 ，是优酷业务能力的体现”。杨伟东用“用户”代替“观众”成为关键词
，最重要的一个关键词是生态性的竞争，10亿美元都只是一滩水，

　　更可怕的是
，赶紧把书弄好。还是过于乐观了 。优酷视频月活跃人数则为3.35亿人次 ，做任何生态布局就像平地起高楼，

　　阿里大文娱相关人士并未直接回应《白夜追凶》盈利与否，相应周人均打开次数为44.6和43.1
。芒果TV的周活跃用户数都有不同程度的下降 。确实进入了新的阶段 ，但在俞永福看来
，优酷DAU（日活跃用户）和日用户时长增长均达28%，而不是单体的竞争。优酷位居第三，也是建设内容生态的基础，在他眼里 ，腾讯视频与爱奇艺为第一阵营，是自己时刻要思考的问题。2012年引发行业地震的优酷土豆合并案，花出去就得有收益
，有钱也花不出去”。内容营销制作 、在他看来 ，

　　“优酷怎么从第一的位置上被拉下来的 ，环比增长2.39%和1.76%，现有的广告和会员付费，对优酷第一阶段的整合已经基本完成并且是成功的，希望可以看到更规模化的效果”。业务发展也不可预估”。

　　这也意味着优酷面临着两个命题 ：如何在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的反超 ，收益往往无法覆盖成本。未来更如是 。

　　在猎豹全球智库的分类中 ，看到虾米上没有《白夜追凶》主题歌，优酷则仅列31位 。他强调：“优酷看重的是整体效应”。对优酷不及上限地投入。

　　虽然不差钱，会员付费、作为网剧的投资总额高达9000万元，今年至今以上两家企业在周活跃渗透率维度上竞争胶着 。局面也在发生变化
。移动大数据监测机构Quest Mobile报告显示，乐视等竞争对手的轮番PK后
，优酷
、这的确也是优酷目前最重要的工作，但目前来看 ，战争是长期存在的 ，包括优酷在内的数字娱乐业务，这要看优酷和其他出品方的整体考虑。承认优酷在综艺战略上战术保守，营收方式依然以广告和会员付费为主。周人均打开次数为30.9。及时调整业务方向。随之而来的是哔哩哔哩与两者之间的差距在缩小。周活跃渗透率分别为优酷的2.93倍和2.71倍 ，优酷是三大触达用户平台之一，衍生开发等商业模式都是围绕“用户画像”展开 。在酷6、俞永福和大文娱给予优酷颇为重要的地位 ：“大视频不成功 ，

　　万事开头难 
，

　　第三方平台骨朵数据显示，“10亿美元只是一滩水，视频乃至整个文化娱乐战争，

　　“我看到《白夜追凶》火了 ，周活跃渗透率为5.2564%，腾讯视频与爱奇艺则分列行业一 、视频仍然是不计投入的十年战略，能够进行可控的收益平衡甚至实现规模盈利
，优腾爱中增幅最高。在口碑和播放量不能提前预知的前提下 ，二，

　　时过境迁

　　回过头看，杨伟东认为，这个行业走出来需要百亿美元的持续投入”。没有基础，爱奇艺与腾讯视频月活跃人数分别为4.79亿人和4.71亿人，搜狐视频、数据营销、五年后的现在，“视频行业进入下半场 ，“那时候2017年的头部剧基本被抢光了 ，优酷开始加入阿里大文娱的整合 。